• 創業企業熱衷"股份"招人 職工權益何以確保?
    來源:互聯網 日期:2018-12-24 瀏覽

      "員工不持股,你都不好意思說自己是家創業公司!"員工持股這把火,從國有企業、老牌民營企業燒到了當下火爆的創業企業。

      對于創業公司而言,員工持股是一項吸引人才、激勵成長的機制,將員工的經濟利益與企業的經營狀況直接掛鉤,激發工作熱情,讓員工"把根留住、把心留住"的同時,提升企業的經營效益。對企業、對員工,這是一件"皆大歡喜"的事情。

      然而,記者采訪了解到,"入股"后,身兼勞動者和出資人雙重身份的員工,如何維護切身利益,卻有了不小的困惑。

      創業企業熱衷"股份"招人

      "創業企業招聘,十家有九家都會承諾讓中層以上員工持股。"作為互聯網營銷平臺管理的人才,白涵近兩年應聘了四五家互聯網創業公司,均被允諾了給"股份"。

      "勞動力供給結構發生巨大變化,結構性的缺工和用工難早已成為常態。"國內知名股份制改革專家姚遠生告訴記者,員工持股形成的激勵機制,對企業管理、生產隊伍的穩定都有很大幫助,尤其是對于需要人才助力企業快速發展的創業公司。

      2011年2月,位于晉江陳埭鎮的泳裝生產企業奧金公司向全體300多名員工贈送股權。幾年來,這家一度默默無聞的泳裝公司,無論企業生產效益還是利潤均保持兩位數以上的增長。

      數據顯示,中小企業板已然成為多層次資本市場中實施股權激勵和員工持股計劃最為活躍的板塊。2012年至2016年,中小企業板推行股權激勵的公司數量逐漸增多。截至今年5月20日,113家公司推出了兩期或兩期以上的股權激勵方案;59家公司推出了兩期或兩期以上的員工持股計劃。其中計算機、電氣機械和軟件等行業的中小企業板公司推出股權激勵方案的比例均超過50%。

      此前,福建好彩頭食品股份公司董事長陳忠實就拿出公司20%的股份,無償送給850名核心員工。在陳忠實看來,企業留人,貴在留心。員工如果是股東,他們的主觀能動性、主人翁意識、智慧、潛力才能最大程度地激發出來,促進公司更快更好發展。

      2016年,中小企業板實施完成股權激勵方案的公司平均營業總收入、凈利潤分別為34.41億元和2.65億元,同比增長26.28%和43.48%,增長率高于板塊平均水平,大量核心員工分享公司的業績成長。

      留住核心員工的"金手銬"

      正是被承諾了"股份",王才信從一家知名央企的財務經理跳槽去一家創業企業擔任財務總監。"創業特別辛苦,雖然眼下每個月的收入也并沒有增加多少,但是看好公司的前景和股份。"

      年近40歲的王才信本不想再換工作,但是經過估算,一旦企業上市,就可以從年薪幾十萬元的財務人員晉升為身價幾千萬元的高級管理人員。面對"股權"的誘惑,王才信離開了央企,告別"鐵飯碗"。

      近幾年,在福建的民營企業中,包括九牧王、利郎等都推出了股權激勵機制。其中,九牧王涉及的金額最高,達到3億元。

      但員工持股,并非全體員工持股。股權激勵,常常被市場解讀為公司給予核心骨干員工的一把"金手銬"。

      好彩頭食品股份公司股權贈送方案中,獲得贈送的對象共有850人,其中副經理級以上600人,一線員工100人,一線業務團隊100人,主管級50人。受益的員工大概占員工數的五分之一。股權數量的分布大概是:三分一給高管,三分之一給中層,三分之一給基層員工。

      為了防止有人吃"大鍋飯",坐等分享收益,好彩頭還設置了一套回撥機制,為所有受益人設定了相應的考核體系和目標。

      同樣,九牧王推出的員工持股計劃中,資金來源為員工合法薪酬、自籌資金等。出資參加員工持股計劃的共有217人,其中公司董事、監事、高級管理人員13人。

      需完善的方案和正式的法律文件

      我國一家著名的互聯網創業企業員工通過工會持股比例高達98.82%,也因此,許多中高層管理人員紛紛成為千萬、億萬富翁,資歷不錯的技術人員也通過"工資分紅",收入很可觀。隨之而來的是,員工在與企業解約時,卻被公司要求按股本回購股價。員工到底與企業是股東關系還是合同關系,成為職工權益糾紛的焦點。

      因為熟悉電子商務的管理,2015年,白涵從京東離職后,被各大電子商務創業企業熱搶,"有一家企業許諾我很高的股權,但是企業沒多久倒閉了,等于我白干了。""還有一家知名皮鞋電商,每個月扣一部分工資作為入股‘職工股本’,結果,離職時一算,等于每月少拿三分之一工資。"

      如今,提起"股份",白涵感覺就是一個遠景權益的"畫餅",再也不相信這吃不到嘴里的"甜頭"。

      上海唐毅律師事務所邵敏杰律師指出,現在有許多公司的做法并非股權激勵,相反,往往是打著"股金"的名義變相克扣員工的工資。他認為,員工持股計劃需要通過非常復雜的方案設計,雙方需要簽訂正式的法律文件。

      他認為,需要提醒廣大勞動者的是,不要被"公司上市""職工內部股"等看似十分美好的說法所迷惑。如果公司真的是想實行股權激勵,必定會有一套完善的方案,且會與職工簽訂正式的法律文件。如果沒有,就應當心公司的行為是否為假借上市之名,實則克扣職工工資,侵害職工合法權益。

      上海江三角律師事務所彭振華律師指出,實行員工持股是公司自主經營管理的一部分,目前并不需要經過行政許可。但在實行員工持股前,應制定相應的員工持股方案,對持股員工條件、持股比例、入股價格、出資方式、持股方式、股權分紅、股權管理、股權流轉及員工崗位變動調整股權等操作細節作出具體規定。

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